Diversifier ses revenus consiste à avoir plusieurs sources de revenus. On peut le faire en créant plusieurs sources de revenus passifs, en investissant dans différents domaines ou en développant des compétences diverses pour générer des revenus supplémentaires.

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Les principaux critères à prendre en compte pour optimiser un investissement financier sont le rendement attendu, le niveau de risque, les frais de gestion, la diversification, la liquidité et la possibilité de récupérer son capital à tout moment.

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La gestion de portefeuille est l'art de sélectionner les bons investissements pour différentes classes d'actifs. Il s'agit d'un processus qui implique la diversification du portefeuille pour minimiser les risques et maximiser les rendements. Cette question vise à expliquer les principes de base de la gestion de portefeuille.

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La stratégie de diversification en entreprise consiste à étendre le champ d'activité de l'entreprise en ajoutant de nouveaux produits ou services à son offre existante.

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La diversification permet à une entreprise de réduire les risques en se concentrant sur plusieurs activités différentes, de réaliser des économies d'échelle et d'augmenter son chiffre d'affaires en touchant de nouveaux marchés.

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La diversification peut être coûteuse et difficile à mettre en œuvre, et peut diluer la concentration de l'entreprise. De plus, les nouveaux produits ou services peuvent ne pas être en phase avec l'image de marque de l'entreprise.

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La diversification liée en entreprise consiste à ajouter de nouveaux produits ou services liés à l'activité principale de l'entreprise, par exemple en utilisant des technologies ou des compétences similaires.

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La diversification non liée en entreprise consiste à ajouter de nouveaux produits ou services qui n'ont aucun lien avec l'activité principale de l'entreprise, par exemple en entrant sur un nouveau marché.

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L'évaluation de la pertinence d'une stratégie de diversification doit prendre en compte les compétences et les ressources de l'entreprise, les opportunités de marché et les risques potentiels. Une analyse SWOT peut être utile pour prendre une décision éclairée.

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Les exemples de stratégies de diversification réussies incluent la marque Virgin de Richard Branson, qui a étendu ses activités de la musique aux voyages en passant par les télécommunications, et la société LEGO, qui a élargi sa gamme de produits pour inclure des films, des émissions de télévision et des jeux vidéo.

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À quel âge est-il recommandé de commencer la diversification alimentaire chez un bébé et comment procéder ?

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